ePPM Nexus · PMO Executive Suite

Portfolio-Wochenbericht (Management Summary)

Status aller strategischen Telekommunikations- & Delivery-Projekte · Berichtsperiode: Kalenderwoche 42

Stichtag: 22.10.2026

Freigabe: PMO Central Governance

Klassifizierung: Vertraulich / Internal Only

Projekte Gesamt

15

13 aktiv in Delivery / PreSales

Kumulierter TCV

€ 59.600.000

Gesamtvertragswert

Projektbudget

€ 11.880.000

Freigegebenes Budget

Ø Fortschritt

58%

Gewichtete Umsetzung

RAG Status-Ampel

11 Grün 2 Gelb 2 Rot

Projekt-ID	Projektname	Kunde & Abt.	Projektleiter	Phase	RAG Gesamt	Teilstatus (Z/B/S/K)	Fortschritt	Gate Status	Budget / TCV
PPM-304307	SD-WAN Enterprise Migration	BMW Group AG (PL1)	Hubert Nelke	PostSales	Gelb	Z:G · B:G · S:G · K:G	52.0%	im Plan	€ 1.250.000 TCV: € 4.850.000
PPM-305112	Cloud PBX & Teams Phone Rollout	Siemens Healthineers AG (PL2)	Sarah Lindner	PostSales	Grün	Z:G · B:G · S:G · K:G	76.0%	erreicht	€ 680.000 TCV: € 2.400.000
PPM-308901	5G Private Campusnetz & Autonomous AGVs	BASF SE (Werk Ludwigshafen) (DM1)	Marcus Berger	PostSales	Rot	Z:R · B:G · S:R · K:R	38.0%	verspätet	€ 2.100.000 TCV: € 8.500.000
PPM-309210	NextGen Contact Center AI & Omnichannel	Allianz Deutschland AG (PL3)	Thomas Müller	PreSales	Grün	Z:G · B:G · S:G · K:G	45.0%	erreicht	€ 350.000 TCV: € 6.200.000
PPM-301199	B2B Customer Self-Service Portal & API	Telekom Deutschland GmbH (DM2)	Hubert Nelke	Closed	Grün	Z:G · B:G · S:G · K:G	100.0%	erreicht	€ 520.000 TCV: € 1.800.000
PPM-301201	IoT Fleet Telematics & Predictive Maintenance	Daimler Truck AG (PL1)	Hubert Nelke	PostSales	Grün	Z:G · B:G · S:G · K:G	60.0%	erreicht	€ 850.000 TCV: € 3.200.000
PPM-301202	Zero Trust Workplace & Intune Rollout	Robert Bosch GmbH (PL2)	Sarah Lindner	PostSales	Grün	Z:G · B:G · S:G · K:G	82.0%	erreicht	€ 920.000 TCV: € 4.500.000
PPM-301203	Edge Computing & Quality Inspection AI	Audi AG (Werk Ingolstadt) (DM1)	Marcus Berger	PostSales	Gelb	Z:G · B:G · S:G · K:G	48.0%	gefährdet	€ 650.000 TCV: € 2.800.000
PPM-301204	High-Security Dark Fiber Interconnect	Infineon Technologies AG (DM2)	Klaus Schneider	PostSales	Grün	Z:G · B:G · S:G · K:G	70.0%	erreicht	€ 1.400.000 TCV: € 5.100.000
PPM-301205	Global SIP Trunk Consolidation	Continental AG (PL3)	Thomas Müller	PreSales	Grün	Z:G · B:G · S:G · K:G	30.0%	erreicht	€ 310.000 TCV: € 1.900.000
PPM-301206	5G Smart Warehouse & Drone Inventory	DHL Express Hub Leipzig (PL1)	Hubert Nelke	PostSales	Rot	Z:R · B:G · S:R · K:R	35.0%	verspätet	€ 780.000 TCV: € 3.700.000
PPM-301207	SD-Branch & Secure Internet Gateway	Merck KGaA (Darmstadt) (DM2)	Klaus Schneider	Closed	Grün	Z:G · B:G · S:G · K:G	100.0%	erreicht	€ 490.000 TCV: € 2.100.000
PPM-RSP-2026-990	Responsive RFP: Sovereign Cloud Security Mesh & Zero Trust Hub	Siemens Energy AG (Erlangen) (PL2)	Hubert Nelke	PreSales	Grün	Z:G · B:G · S:G · K:G	35.0%	im Plan	€ 420.000 TCV: € 4.850.000
PPM-301290	5G Smart Campus & Logistics Hub	Grün (PL1)	Hubert Nelke	PreSales	Grün	Z:G · B:G · S:G · K:G	30.0%	im Plan	€ 620.000 TCV: € 4.500.000
PPM-301291	SD-WAN Global Workplace Network	Grün (PL2)	Sarah Lindner	PostSales	Grün	Z:G · B:G · S:G · K:G	65.0%	gefährdet	€ 540.000 TCV: € 3.200.000

PPM-304307 · SD-WAN Enterprise Migration

Kunde: BMW Group AG | PM: Hubert Nelke | Bereich: PL1 | Stichtag: 2026-10-21

Gesamt-RAG: Gelb

TCV (Vertrag)

€ 4.850.000

Gesamt-Budget

€ 1.250.000

Fortschritt

52.0%

Rollout Menge

120 / 350

Projektphase

PostSales

Forecast Ende

2027-07-08

Teilstatus (RAG Dimensionen):

Zeit: Gelb Budget: Grün Scope: Grün Kunde: Gelb

Gate Meilensteine (EDRA G0 - G6) Meilenstein-Status: im Plan

PreSales (G0 - G1)

PostSales (G2 - G6)

G0

Projektstart

25.06.26

G1

Submittal

25.07.26

G2

Vertrag

24.08.26

G3

Design

14.11.26

G4

Readiness

01.12.26

G5

Umsetzung

20.03.27

G6

Abschluss

18.06.27

Erreichte Ergebnisse (Achievements)

• Erfolgreich abgeschlossen: Standort-Survey Werk Regensburg • Projektfortschritt liegt bei stabilen 52.0%. • Rollout-Status: 120 von 350 Einheiten umgesetzt (34.3%). • Gate G2 Vertragsunterzeichnung bestätigt.

Geplante Aktivitäten (Planned Next)

• Geplant: Firmware Upgrade 17.9 auf Core Switches ausrollen (Martin Bauer) • Geplant: G5 Quality Gate Review Unterlagen erstellen (Hubert Nelke) • Vorbereitung Gate G5 (Ende Umsetzung) für 20.03.2027.

Kritische Herausforderungen & Key Issues

• BLOCKER/ISSUE: Abnahmeverzögerung Brandschutz im Werk Dingolfing durch geänderte Auflagen. • RISIKO-MONITORING: Mögliche Währungsschwankungen bei US-Standort-Hardware in USD. • RISIKO-MONITORING: Lieferverzögerung Edge Router Charge 4 (8 Wochen Verzug bei Halbleiter-Lieferant).

Aktuelle Risiken & Issues (Auszug)

ID	Typ	Kategorie	Status	Beschreibung	Gegenmaßnahme	Owner	Termin
RSK-002	Risk	Budget	Grün	Mögliche Währungsschwankungen bei US-Standort-Hardware in USD.	Hedging über Finance-Abteilung abgesichert.	Claudia Schwarz	2026-12-20
ISS-001	Issue	Customer	Gelb	Abnahmeverzögerung Brandschutz im Werk Dingolfing durch geänderte Auflagen.	Gemeinsame Begehung mit Brandschutzbeauftragtem und Bauleiter.	Martin Bauer	2026-10-28
RSK-001	Risk	Time	Gelb	Lieferverzögerung Edge Router Charge 4 (8 Wochen Verzug bei Halbleiter-Lieferant).	Pufferlager nutzen, Express-Beschaffung autorisiert durch SteerCo.	Hubert Nelke	2026-11-04

PPM-305112 · Cloud PBX & Teams Phone Rollout

Kunde: Siemens Healthineers AG | PM: Sarah Lindner | Bereich: PL2 | Stichtag: 2026-10-21

Gesamt-RAG: Grün

TCV (Vertrag)

€ 2.400.000

Gesamt-Budget

€ 680.000

Fortschritt

76.0%

Rollout Menge

4200 / 5500

Projektphase

PostSales

Forecast Ende

2027-01-14

Teilstatus (RAG Dimensionen):

Zeit: Grün Budget: Grün Scope: Grün Kunde: Grün

Gate Meilensteine (EDRA G0 - G6) Meilenstein-Status: erreicht

PreSales (G0 - G1)

PostSales (G2 - G6)

G0

Projektstart

23.07.26

G1

Submittal

08.08.26

G2

Vertrag

22.08.26

G3

Design

26.09.26

G4

Readiness

31.10.26

G5

Umsetzung

30.11.26

G6

Abschluss

19.01.27

Erreichte Ergebnisse (Achievements)

• Welle 3 abgeschlossen: 4.200 Mitarbeiter telefonieren bereits live über Teams. • Erste Altanlage in Forchheim erfolgreich rückgebaut. • Kundenzufriedenheit in Feedback-Umfrage bei 94%.

Geplante Aktivitäten (Planned Next)

• Finale Migrationswelle für Standort Kemnath (1.300 User) durchführen. • Übergabe der Betriebsdokumentation an Service Desk. • Vorbereitung Endabnahme (Gate G5) am 20.11.2026.

Kritische Herausforderungen & Key Issues

Keine kritischen Blocker. Geringfügige Portierungszeiten bei Drittanbieter-Vorwahlen werden im Tagesgeschäft abgefangen.

Aktuelle Risiken & Issues (Auszug)

ID	Typ	Kategorie	Status	Beschreibung	Gegenmaßnahme	Owner	Termin
RSK-004	Risk	People	Grün	Erhöhtes Supportaufkommen bei Mitarbeitern während der Stichtagsumstellung.	Floorwalker und Hotline-Sonderschicht für Tag 1-3 bereitstellen.	Sarah Lindner	2026-11-10

PPM-308901 · 5G Private Campusnetz & Autonomous AGVs

Kunde: BASF SE (Werk Ludwigshafen) | PM: Marcus Berger | Bereich: DM1 | Stichtag: 2026-10-21

Gesamt-RAG: Rot

TCV (Vertrag)

€ 8.500.000

Gesamt-Budget

€ 2.100.000

Fortschritt

38.0%

Rollout Menge

12 / 80

Projektphase

PostSales

Forecast Ende

2027-06-18

Teilstatus (RAG Dimensionen):

Zeit: Rot Budget: Gelb Scope: Rot Kunde: Rot

Gate Meilensteine (EDRA G0 - G6) Meilenstein-Status: verspätet

PreSales (G0 - G1)

PostSales (G2 - G6)

G0

Projektstart

26.05.26

G1

Submittal

08.07.26

G2

Vertrag

04.08.26

G3

Design

06.09.26

G4

Readiness

11.10.26

G5

Umsetzung

19.01.27

G6

Abschluss

19.04.27

Erreichte Ergebnisse (Achievements)

• Core Network Hardware im Rechenzentrum betriebsbereit und zertifiziert. • 14 Outdoor-Funkmasten erfolgreich errichtet.

Geplante Aktivitäten (Planned Next)

• Sondersitzung SteerCo am Freitag mit BASF Werksleitung & Ericsson VP. • Zusätzliche Radio Dots für Hallenkomplex 4 kalkulieren (Change Request CR-03). • Antrag auf Sendeleistungserhöhung bei Bundesnetzagentur einreichen.

Kritische Herausforderungen & Key Issues

ESKALATION: Unerwartete Funkabschattung in Hallenkomplex 4 durch Schwermetall-Silos. AGVs verlieren Verbindung. BNetzA verlangt Neumessung der Sendeleistungen.

Aktuelle Risiken & Issues (Auszug)

ID	Typ	Kategorie	Status	Beschreibung	Gegenmaßnahme	Owner	Termin
RSK-003	Risk	Time	Rot	Neugenehmigung der BNetzA Sendeleistungen könnte bis zu 6 Wochen dauern.	Eskalation über Konzern-Regulierungsstelle bei der Bundesnetzagentur.	Dr. J. Brandt	2026-11-02
ISS-002	Issue	Scope	Rot	Funkabschattung in Hallenkomplex 4 führt zu Verbindungsabbrüchen bei automatischen Transportfahrzeugen (AGVs).	Installation zusätzlicher Indoor Radio Dots und Neujustierung der Antennen-Tilt-Winkel.	Marcus Berger	2026-10-26

PPM-309210 · NextGen Contact Center AI & Omnichannel

Kunde: Allianz Deutschland AG | PM: Thomas Müller | Bereich: PL3 | Stichtag: 2026-10-21

Gesamt-RAG: Grün

TCV (Vertrag)

€ 6.200.000

Gesamt-Budget

€ 350.000

Fortschritt

45.0%

Rollout Menge

0 / 0

Projektphase

PreSales

Forecast Ende

n/a

Teilstatus (RAG Dimensionen):

Zeit: Grün Budget: Grün Scope: Grün Kunde: Grün

Gate Meilensteine (EDRA G0 - G6) Meilenstein-Status: erreicht

PreSales (G0 - G1)

PostSales (G2 - G6)

G0

Projektstart

24.04.26

G1

Submittal

24.05.26

G2

Vertrag

23.06.26

G3

Design

25.11.26

G4

Readiness

30.12.26

G5

Umsetzung

28.02.27

G6

Abschluss

30.03.27

Erreichte Ergebnisse (Achievements)

• RFP-Antwort fristgerecht mit 420 Seiten eingereicht. • Live-Demo des KI-Voicebots vor dem Allianz Vorstand mit Bestnoten bewertet.

Geplante Aktivitäten (Planned Next)

• BAFO (Best and Final Offer) am 12.11.2026 abgeben.

Kritische Herausforderungen & Key Issues

Keine kritischen Herausforderungen gemeldet.

Aktuelle Risiken & Issues (Auszug)

ID	Typ	Kategorie	Status	Beschreibung	Gegenmaßnahme	Owner	Termin
RSK-010	Risk	Budget	Grün	Wechselkursrisiko bei Cloud-Seat-Lizenzen in USD.	Feste Preisbindung für 36 Monate im Angebot fixiert.	Claudia Schwarz	2026-12-10

PPM-301199 · B2B Customer Self-Service Portal & API

Kunde: Telekom Deutschland GmbH | PM: Hubert Nelke | Bereich: DM2 | Stichtag: 2026-10-21

Gesamt-RAG: Grün

TCV (Vertrag)

€ 1.800.000

Gesamt-Budget

€ 520.000

Fortschritt

100.0%

Rollout Menge

0 / 0

Projektphase

Closed

Forecast Ende

n/a

Teilstatus (RAG Dimensionen):

Zeit: Grün Budget: Grün Scope: Grün Kunde: Grün

Gate Meilensteine (EDRA G0 - G6) Meilenstein-Status: erreicht

PreSales (G0 - G1)

PostSales (G2 - G6)

G0

Projektstart

24.04.26

G1

Submittal

24.05.26

G2

Vertrag

23.06.26

G3

Design

25.11.26

G4

Readiness

30.12.26

G5

Umsetzung

28.02.27

G6

Abschluss

30.03.27

Erreichte Ergebnisse (Achievements)

• G6 Projektabschluss durch Gate Board abgenommen. • Budgetunterschreitung von 4% erzielt (€ 21.000 Einsparung).

Geplante Aktivitäten (Planned Next)

• Archivierung der Projektablage nach Konzernrichtlinie.

Kritische Herausforderungen & Key Issues

Keine kritischen Herausforderungen gemeldet.

Aktuelle Risiken & Issues (Auszug)

ID	Typ	Kategorie	Status	Beschreibung	Gegenmaßnahme	Owner	Termin
Keine offenen Risiken oder Probleme erfasst.

PPM-301201 · IoT Fleet Telematics & Predictive Maintenance

Kunde: Daimler Truck AG | PM: Hubert Nelke | Bereich: PL1 | Stichtag: 2026-10-21

Gesamt-RAG: Grün

TCV (Vertrag)

€ 3.200.000

Gesamt-Budget

€ 850.000

Fortschritt

60.0%

Rollout Menge

0 / 0

Projektphase

PostSales

Forecast Ende

n/a

Teilstatus (RAG Dimensionen):

Zeit: Grün Budget: Grün Scope: Grün Kunde: Grün

Gate Meilensteine (EDRA G0 - G6) Meilenstein-Status: erreicht

PreSales (G0 - G1)

PostSales (G2 - G6)

G0

Projektstart

24.04.26

G1

Submittal

24.05.26

G2

Vertrag

23.06.26

G3

Design

25.11.26

G4

Readiness

30.12.26

G5

Umsetzung

28.02.27

G6

Abschluss

30.03.27

Erreichte Ergebnisse (Achievements)

• 15.000 On-Board Telematik-Units erfolgreich provisioniert. • Cloud-Streaming-Pipeline stabil mit 99.99% Uptime.

Geplante Aktivitäten (Planned Next)

• Anbindung des SAP Werkstatt-Dispositionsmoduls.

Kritische Herausforderungen & Key Issues

Keine kritischen Herausforderungen gemeldet.

Aktuelle Risiken & Issues (Auszug)

ID	Typ	Kategorie	Status	Beschreibung	Gegenmaßnahme	Owner	Termin
RSK-006	Risk	Quality	Grün	Mögliche Datenverluste bei Funkausfall in Alpentunneln.	Lokaler Ringspeicher auf OBU puffert bis zu 48 Stunden.	Ingo Weber	2026-12-05

PPM-301202 · Zero Trust Workplace & Intune Rollout

Kunde: Robert Bosch GmbH | PM: Sarah Lindner | Bereich: PL2 | Stichtag: 2026-10-21

Gesamt-RAG: Grün

TCV (Vertrag)

€ 4.500.000

Gesamt-Budget

€ 920.000

Fortschritt

82.0%

Rollout Menge

0 / 0

Projektphase

PostSales

Forecast Ende

n/a

Teilstatus (RAG Dimensionen):

Zeit: Grün Budget: Grün Scope: Grün Kunde: Grün

Gate Meilensteine (EDRA G0 - G6) Meilenstein-Status: erreicht

PreSales (G0 - G1)

PostSales (G2 - G6)

G0

Projektstart

24.04.26

G1

Submittal

24.05.26

G2

Vertrag

23.06.26

G3

Design

25.11.26

G4

Readiness

30.12.26

G5

Umsetzung

28.02.27

G6

Abschluss

30.03.27

Erreichte Ergebnisse (Achievements)

• 22.000 Laptops auf Windows 11 Enterprise und Intune migriert.

Geplante Aktivitäten (Planned Next)

• Abschaltung der alten SCCM Distribution Points.

Kritische Herausforderungen & Key Issues

Keine kritischen Herausforderungen gemeldet.

Aktuelle Risiken & Issues (Auszug)

ID	Typ	Kategorie	Status	Beschreibung	Gegenmaßnahme	Owner	Termin
RSK-007	Risk	People	Grün	Schulungsbedarf für IT-Helpdesk bei neuem Intune-Selfservice.	Webinare und Quick-Guides im Intranet veröffentlicht.	Sarah Lindner	2026-11-20

PPM-301203 · Edge Computing & Quality Inspection AI

Kunde: Audi AG (Werk Ingolstadt) | PM: Marcus Berger | Bereich: DM1 | Stichtag: 2026-10-21

Gesamt-RAG: Gelb

TCV (Vertrag)

€ 2.800.000

Gesamt-Budget

€ 650.000

Fortschritt

48.0%

Rollout Menge

0 / 0

Projektphase

PostSales

Forecast Ende

n/a

Teilstatus (RAG Dimensionen):

Zeit: Gelb Budget: Grün Scope: Grün Kunde: Gelb

Gate Meilensteine (EDRA G0 - G6) Meilenstein-Status: gefährdet

PreSales (G0 - G1)

PostSales (G2 - G6)

G0

Projektstart

24.04.26

G1

Submittal

24.05.26

G2

Vertrag

23.06.26

G3

Design

25.11.26

G4

Readiness

30.12.26

G5

Umsetzung

28.02.27

G6

Abschluss

30.03.27

Erreichte Ergebnisse (Achievements)

• Erste Produktionslinie im Karosseriebau mit 4K Kameras ausgestattet.

Geplante Aktivitäten (Planned Next)

• Firmware-Patch der GPU-Beschleunigerkarten aufspielen.

Kritische Herausforderungen & Key Issues

Latenzschwankungen auf dem Edge-Cluster bei Volllastbetrieb.

Aktuelle Risiken & Issues (Auszug)

ID	Typ	Kategorie	Status	Beschreibung	Gegenmaßnahme	Owner	Termin
ISS-003	Issue	Time	Gelb	Latenzspitzen bei GPU-Rechencluster während der Schichtwechsel.	Neues QoS-Routing auf den Core-Switches implementieren.	Marcus Berger	2026-10-30

PPM-301204 · High-Security Dark Fiber Interconnect

Kunde: Infineon Technologies AG | PM: Klaus Schneider | Bereich: DM2 | Stichtag: 2026-10-21

Gesamt-RAG: Grün

TCV (Vertrag)

€ 5.100.000

Gesamt-Budget

€ 1.400.000

Fortschritt

70.0%

Rollout Menge

0 / 0

Projektphase

PostSales

Forecast Ende

n/a

Teilstatus (RAG Dimensionen):

Zeit: Grün Budget: Grün Scope: Grün Kunde: Grün

Gate Meilensteine (EDRA G0 - G6) Meilenstein-Status: erreicht

PreSales (G0 - G1)

PostSales (G2 - G6)

G0

Projektstart

24.04.26

G1

Submittal

24.05.26

G2

Vertrag

23.06.26

G3

Design

25.11.26

G4

Readiness

30.12.26

G5

Umsetzung

28.02.27

G6

Abschluss

30.03.27

Erreichte Ergebnisse (Achievements)

• Tiefbauabschnitt Neubiberg bis Dresden termingerecht abgeschlossen.

Geplante Aktivitäten (Planned Next)

• Einblasen der Glasfaserkabel und DWDM-Einmessung.

Kritische Herausforderungen & Key Issues

Keine kritischen Herausforderungen gemeldet.

Aktuelle Risiken & Issues (Auszug)

ID	Typ	Kategorie	Status	Beschreibung	Gegenmaßnahme	Owner	Termin
RSK-008	Risk	Time	Grün	Witterungsbedingte Verzögerung bei Spülbohrung unter Autobahn.	Bohrteam arbeitet im 2-Schicht-Betrieb.	Klaus Schneider	2026-11-12

PPM-301205 · Global SIP Trunk Consolidation

Kunde: Continental AG | PM: Thomas Müller | Bereich: PL3 | Stichtag: 2026-10-21

Gesamt-RAG: Grün

TCV (Vertrag)

€ 1.900.000

Gesamt-Budget

€ 310.000

Fortschritt

30.0%

Rollout Menge

0 / 0

Projektphase

PreSales

Forecast Ende

n/a

Teilstatus (RAG Dimensionen):

Zeit: Grün Budget: Grün Scope: Grün Kunde: Grün

Gate Meilensteine (EDRA G0 - G6) Meilenstein-Status: erreicht

PreSales (G0 - G1)

PostSales (G2 - G6)

G0

Projektstart

24.04.26

G1

Submittal

24.05.26

G2

Vertrag

23.06.26

G3

Design

25.11.26

G4

Readiness

30.12.26

G5

Umsetzung

28.02.27

G6

Abschluss

30.03.27

Erreichte Ergebnisse (Achievements)

• Machbarkeitsanalyse für 45 Länderstandorte abgeschlossen.

Geplante Aktivitäten (Planned Next)

• Preisblatt-Verhandlung mit Einkauf am 05.11.2026.

Kritische Herausforderungen & Key Issues

Keine kritischen Herausforderungen gemeldet.

Aktuelle Risiken & Issues (Auszug)

ID	Typ	Kategorie	Status	Beschreibung	Gegenmaßnahme	Owner	Termin
RSK-009	Risk	Customer	Grün	Verzögerung bei der Bereitstellung von Rufnummernblöcken durch lokale Carrier.	Eskalationsmatrix mit Telco-Partnern vereinbart.	Thomas Müller	2026-11-25

PPM-301206 · 5G Smart Warehouse & Drone Inventory

Kunde: DHL Express Hub Leipzig | PM: Hubert Nelke | Bereich: PL1 | Stichtag: 2026-10-21

Gesamt-RAG: Rot

TCV (Vertrag)

€ 3.700.000

Gesamt-Budget

€ 780.000

Fortschritt

35.0%

Rollout Menge

0 / 0

Projektphase

PostSales

Forecast Ende

n/a

Teilstatus (RAG Dimensionen):

Zeit: Rot Budget: Gelb Scope: Rot Kunde: Rot

Gate Meilensteine (EDRA G0 - G6) Meilenstein-Status: verspätet

PreSales (G0 - G1)

PostSales (G2 - G6)

G0

Projektstart

24.04.26

G1

Submittal

24.05.26

G2

Vertrag

23.06.26

G3

Design

25.11.26

G4

Readiness

30.12.26

G5

Umsetzung

28.02.27

G6

Abschluss

30.03.27

Erreichte Ergebnisse (Achievements)

• Basisinfrastruktur im Außenbereich erfolgreich in Betrieb.

Geplante Aktivitäten (Planned Next)

• Ultrabreitband (UWB) Hybrid-Sensorik für Halleninnenbereich testen.

Kritische Herausforderungen & Key Issues

Drohnen-Ortungssignal im Hochregallager bricht wegen Metallreflektionen ab.

Aktuelle Risiken & Issues (Auszug)

ID	Typ	Kategorie	Status	Beschreibung	Gegenmaßnahme	Owner	Termin
ISS-003	Issue	Time	Rot	schlecht	ja	Hubert Nelke	2026-11-04
RSK-005	Risk	Budget	Gelb	Zusatzhardware für UWB-Sensoren nicht im Ausgangsbudget enthalten.	Change Request CR-007 über 95.000 EUR vorbereitet.	Hubert Nelke	2026-11-01
ISS-004	Issue	Scope	Rot	Drohnennavigation im Hochregallager scheitert an metallischen Reflexionen.	Evaluation von Ultrabreitband-Baken zur Nahfeldortung.	Hubert Nelke	2026-10-25

PPM-301207 · SD-Branch & Secure Internet Gateway

Kunde: Merck KGaA (Darmstadt) | PM: Klaus Schneider | Bereich: DM2 | Stichtag: 2026-10-21

Gesamt-RAG: Grün

TCV (Vertrag)

€ 2.100.000

Gesamt-Budget

€ 490.000

Fortschritt

100.0%

Rollout Menge

0 / 0

Projektphase

Closed

Forecast Ende

n/a

Teilstatus (RAG Dimensionen):

Zeit: Grün Budget: Grün Scope: Grün Kunde: Grün

Gate Meilensteine (EDRA G0 - G6) Meilenstein-Status: erreicht

PreSales (G0 - G1)

PostSales (G2 - G6)

G0

Projektstart

24.04.26

G1

Submittal

24.05.26

G2

Vertrag

23.06.26

G3

Design

25.11.26

G4

Readiness

30.12.26

G5

Umsetzung

28.02.27

G6

Abschluss

30.03.27

Erreichte Ergebnisse (Achievements)

• Alle 80 Filialstandorte erfolgreich auf SD-Branch umgestellt. • 100% Endabnahme erteilt.

Geplante Aktivitäten (Planned Next)

• Übergabe an Regelbetrieb AM.

Kritische Herausforderungen & Key Issues

Keine kritischen Herausforderungen gemeldet.

Aktuelle Risiken & Issues (Auszug)

ID	Typ	Kategorie	Status	Beschreibung	Gegenmaßnahme	Owner	Termin
Keine offenen Risiken oder Probleme erfasst.

PPM-RSP-2026-990 · Responsive RFP: Sovereign Cloud Security Mesh & Zero Trust Hub

Kunde: Siemens Energy AG (Erlangen) | PM: Hubert Nelke | Bereich: PL2 | Stichtag: 2026-10-21

Gesamt-RAG: Grün

TCV (Vertrag)

€ 4.850.000

Gesamt-Budget

€ 420.000

Fortschritt

35.0%

Rollout Menge

20 / 65

Projektphase

PreSales

Forecast Ende

2027-04-30

Teilstatus (RAG Dimensionen):

Zeit: Grün Budget: Grün Scope: Grün Kunde: Grün

Gate Meilensteine (EDRA G0 - G6) Meilenstein-Status: im Plan

PreSales (G0 - G1)

PostSales (G2 - G6)

G0

Projektstart

24.04.26

G1

Submittal

24.05.26

G2

Vertrag

23.06.26

G3

Design

25.11.26

G4

Readiness

30.12.26

G5

Umsetzung

28.02.27

G6

Abschluss

30.03.27

Erreichte Ergebnisse (Achievements)

• RFP-Antwort über Tool 'Responsive' mit 98% Compliance-Score an Kunden übermittelt. • Architektur-Assessment durch Lead Architect und IT-Security freigegeben. • Vorstands-Pitch für Shortlist am 14.11. terminiert.

Geplante Aktivitäten (Planned Next)

• BAFO-Kalkulation (Best & Final Offer) mit Commercial Management finalisieren. • SLA- und Haftungsklauseln mit Legal abstimmen.

Kritische Herausforderungen & Key Issues

Enge Frist für Bieterfragen bis 10.11.2026 erfordert tägliche Abstimmung mit Solution Engineering.

Aktuelle Risiken & Issues (Auszug)

ID	Typ	Kategorie	Status	Beschreibung	Gegenmaßnahme	Owner	Termin
Keine offenen Risiken oder Probleme erfasst.

PPM-301290 · 5G Smart Campus & Logistics Hub

Kunde: Grün | PM: Hubert Nelke | Bereich: PL1 | Stichtag: 2026-10-21

Gesamt-RAG: Grün

TCV (Vertrag)

€ 4.500.000

Gesamt-Budget

€ 620.000

Fortschritt

30.0%

Rollout Menge

25 / 80

Projektphase

PreSales

Forecast Ende

2027-03-31

Teilstatus (RAG Dimensionen):

Zeit: Grün Budget: Grün Scope: Grün Kunde: Grün

Gate Meilensteine (EDRA G0 - G6) Meilenstein-Status: im Plan

PreSales (G0 - G1)

PostSales (G2 - G6)

G0

Projektstart

24.04.26

G1

Submittal

24.05.26

G2

Vertrag

23.06.26

G3

Design

25.11.26

G4

Readiness

30.12.26

G5

Umsetzung

28.02.27

G6

Abschluss

30.03.27

Erreichte Ergebnisse (Achievements)

• RFP-Antwort über Tool 'Responsive' eingereicht. • Architektur-Konzept freigegeben.

Geplante Aktivitäten (Planned Next)

• BAFO Präsentation beim Kunden am 18.11. • Ressourcen-Staffing abstimmen.

Kritische Herausforderungen & Key Issues

Kurze Reaktionsfristen für technische Klärungen.

Aktuelle Risiken & Issues (Auszug)

ID	Typ	Kategorie	Status	Beschreibung	Gegenmaßnahme	Owner	Termin
Keine offenen Risiken oder Probleme erfasst.

PPM-301291 · SD-WAN Global Workplace Network

Kunde: Grün | PM: Sarah Lindner | Bereich: PL2 | Stichtag: 2026-10-21

Gesamt-RAG: Grün

TCV (Vertrag)

€ 3.200.000

Gesamt-Budget

€ 540.000

Fortschritt

65.0%

Rollout Menge

78 / 120

Projektphase

PostSales

Forecast Ende

2027-06-30

Teilstatus (RAG Dimensionen):

Zeit: Grün Budget: Grün Scope: Grün Kunde: Grün

Gate Meilensteine (EDRA G0 - G6) Meilenstein-Status: gefährdet

PreSales (G0 - G1)

PostSales (G2 - G6)

G0

Projektstart

24.04.26

G1

Submittal

24.05.26

G2

Vertrag

23.06.26

G3

Design

25.11.26

G4

Readiness

30.12.26

G5

Umsetzung

28.02.27

G6

Abschluss

30.03.27

Erreichte Ergebnisse (Achievements)

• 45 Niederlassungen erfolgreich migriert. • Zero Trust Controller aktiviert.

Geplante Aktivitäten (Planned Next)

• Rollout Welle 2 für Nordamerika anstoßen.

Kritische Herausforderungen & Key Issues

Lieferengpass bei Edge-Routern für APAC-Region.

Aktuelle Risiken & Issues (Auszug)

ID	Typ	Kategorie	Status	Beschreibung	Gegenmaßnahme	Owner	Termin
Keine offenen Risiken oder Probleme erfasst.